Cas d'aplicació de BIM en fàbrica de components prefabricats

Sep 08, 2018

Deixa un missatge

L'estat general i els problemes de la producció de components de PC en aquesta etapa

A mesura que cada vegada més empreses comencin a prestar atenció a la transformació de la industrialització de l'edifici, també s'han establert algunes plantes de producció i processat de components, però en aquesta etapa, totes les fàbriques s'enfronten als problemes següents:


BIM fa servir 预制构件 的 应用 报例 _1


1. La incertesa sobre els tipus de productes condueix a la no disciplina de la planificació de la fàbrica:

Per a la selecció i posicionament de productes prefabricats abans de l'establiment, és necessari comprendre clarament la demanda del mercat i satisfer la demanda del mercat. L'última paraula està baixant. Cal dominar la planificació general de la demanda recent del producte a mitjà i llarg termini per tal d'assegurar-ne el seu caràcter econòmic i científic.


2. Només s'aconsegueix la facturació i no es realitza la mecanització:

No és difícil aconseguir un mètode de fabricació fabricat. Senzill es pot entendre com moure el treball del lloc de construcció al pis de la fàbrica, canviar el lloc de treball i millorar l'entorn de treball, però sense millorar l'eficiència productiva, continua sent el treball de la tàctica marina i la qualitat dels productes no es pot controlar bé.


3. Només es realitza la mecanització i no es realitza l'automatització:

Un cop introduït el mètode de mecanització en la producció de fàbrica de les peces prefabricades, es millora l'eficiència del treball i es redueix la freqüència d'aparició de productes defectuosos. Tanmateix, en tot el procés de producció, existeix en forma de lloc de treball, que causa molta inconvenient en la gestió i tampoc és propici per a la innovació de la tecnologia de processos.


4. Només la automatització, la modernització de la informació de gestió del grup no s'ha realitzat:

La línia de muntatge d'automatització de peces prefabricades ha estat introduïda i usada gradualment per diverses fàbriques de PC, i ha demostrat que una petjada relativament petita pot aconseguir una major capacitat de producció. El nombre de mà d'obra també es redueix considerablement i té un bon comportament per al control de qualitat i la gestió de la seguretat. Tanmateix, quan el grup gestiona diverses fàbriques de PC a través de les regions, també hi ha molts problemes necessaris per a la solució de grans empreses del grup.

A causa dels problemes anteriors, val la pena prestar atenció i pensar: eficiència, qualitat, cost, seguretat, control, grans dades ... com aconseguir-ho.

A més, la descripció dels problemes anteriors també és una etapa diferent en el procés de desenvolupament de la gestió de la informació, és a dir, el problema de l'ús de la tecnologia de la informació. Actualment, la major part de la producció de components es manté en l'etapa de la fàbrica i la mecanització parcial, i l'ús de la tecnologia de la informació és escassa, de manera que l'eficiència és molt baixa i la gestió de la qualitat no es pot controlar a gran escala.

Enviar la consulta